De l’humour comme style de management. Focus PME été 2014. Maxime Morand
De l’humour comme style de management. Imaginez qu’un(e) responsable, chef(fe) directeur (trice) ait un humour en forme de tuyau d’arrosage. Répandre de l’humour fait partie de leur style. Vous êtes le jardin, il ou elle est le jardinier (la jardinière). Première possibilité : le jet d’arrosage fonctionne tout le temps, presque de manière automatique, avec […]
Où sont les vacances ? HR Today septembre 2014. Maxime Morand. Des mots et des hommes.
HR Today. Des mots et des hommes. Où sont les vacances ? Ces semaines prises sur le travail, où sont-elles maintenant à l’horizon d’un automne flamboyant ? L’expression : « prendre des vacances » signifiant : faire le vide (vacare) : avons-nous réussi à nous délester du poids des responsabilités, des choix à faire, de […]
Le temps de l’audace. Focus PME septembre 2014. Maxime Morand
Focus PME Septembre 2014. Maxime Morand Le temps de l’audace. Si nous devions dessiner l’image de la représentation du temps qui se loge au fond de notre cerveau, nous pourrions souvent esquisser une flèche en forme de courbe qui s’élève vers le haut : le graphique de la croissance. Aller vers le mieux, le plus, […]
Recrutez des kilos-cerveaux ! HR Today juillet 2014. Maxime Morand. Des mots et des hommes.
Des mots et des hommes : recruter des kilos-cerveaux ! Coutume ai-je de dire que, lors d’un recrutement, si vous, comme recruteur, recruteuse, vous faites tout juste, en réalité, vous faites tout faux ! Pourquoi ? Parce que si vous jouez parfaitement votre rôle de responsable de l’entretien, le candidat va jouer parfaitement son rôle […]
Quel humour pour quel leadership ? HR Today mars 2014. Maxime Morand. Des mots et des hommes.
HR Today Quel humour pour quel leadership ? Dans une première approche, je vous propose de sérier les formes d’humour par différents niveaux de pression générés par l’environnement. Ensuite, nous essayerons de donner à voir les conséquences de certains styles humoristiques dans des situations de leadership habituelles. Finalement, une vision humoristique de sa responsabilité pourrait […]